Organisatieadvies
met respect voor het huidige (front)
gericht op de toekomst (on)
Dienstverlening
Vanuit mijn zelfstandige adviespraktijk Fronton help ik organisaties, managers en professionals te ontwikkelen naar de toekomst toe. Vraagstukken kunnen liggen op het gebied van strategie, management, leiderschap en professionele ontwikkeling.
Ik help via de inhoud; bijvoorbeeld wat zijn belangrijke trends en ontwikkeling, hoe blijf je relevant in deze veranderende wereld, hoe breng je mensen bij elkaar om doelen te bereiken (coördineren, beslissen, motiveren en doelen stellen), hoe wordt een organisatie een plek van betekenis.
En via het proces; zoals hoe doen we dat met elkaar, hoe krijgen we met elkaar zicht op het vraagstuk, welke aanpak past daarbij, wat staat er op het spel.
Heb je ambities maar zoek je een manier om van a naar b te komen, wil je zelf regie houden maar kun je wel een helpende hand gebruiken op inhoud en/of proces, zoek dan contact. Ik help graag.
Francine Lameris
Online deel ik graag de handvatten, modellen en inzichten die ik gebruik in de praktijk bij de uitvoering van opdrachten voor klanten. Onderhevig aan ontwikkeling en vernieuwing worden ze regelmatig aangevuld, geactualiseerd of vervangen.
Een Future Mindset; wanneer is dat leuk?
McKinsey schat in dat 60% van alle banen in de toekomst verandert omdat tenminste 1/3 van de taken geautomatiseerd zal worden.Dus ook op onze banen zal dat effect hebben; de banen worden anders van vorm, er zijn er minder van nodig en andere vaardigheden nemen in belang toe. Dus het nadenken over je toegevoegde waarde op de arbeidsmarkt op langere termijn is zeker belangrijk.
Prachtig Potentieel, een mooi voorbeeld uit Zaanstad
Hoe breng je het beste in mensen boven? En hoe zorg je ervoor dat het mes aan 2 kanten snijdt? Het programma Prachtig Potentieel van de gemeente Zaanstad is een mooi voorbeeld van hoe dat kan.
Een realistisch zelfbeeld heb je niet vanzelf, integendeel…..
De mens heeft moeite met een realistisch zelfbeeld. We overschatten onze acties en prestaties en geloven hier heilig in. Hoe komt dit en wat betekent dit voor managers en medewerkers?
Fronton Zomerdiners 2017
Juni 2017 – De Fronton Zomerdiners; de plek om vanuit organisaties ervaringen en persoonlijke verhalen uit te wisselen.
Een mooi voorbeeld voor professionals; dr Denis Mukwege
Hoe kan ik nog meer halen uit mijn vak en ertoe doen voor anderen? Denis Mukwebe geeft het voorbeeld.
Waarom agile werken voor professionals soms moeilijk is
Het liefste wil je iets in 1 keer goed doen en een mooi eindresultaat laten zien. Agile werken vraagt juist iets anders.