Coördinatie en Coaching bij de Rabobank

Voor de afdeling Financial Restructuring & Recovery (FR&R) van de Rabobank coördineert Fronton het 3-jarig strategisch ontwikkelplan. Een ambitieus programma waarmee  verschillende vernieuwingen worden doorgevoerd in de afdeling op inhoud, proces en organisatie. Het plan omvat 6 werkstromen die worden aangestuurd door inhoudelijke professionals. Deze professionals zorgen er met hun team voor dat ambities worden geformuleerd en gerealiseerd. Het is onze taak om het geheel te coördineren en de professionals te ondersteunen en te coachen in het realiseren van hun opdracht. Daarnaast zijn wij regelmatig inhoudelijk betrokken bij onderdelen van werkstromen zoals de invulling van de Professional Practice.